從運動項目的演化規律預見體育未來易劍東教授第五屆跨年演講成功舉辦

1月5日，由體育bank和中國移動咪咕公司聯合出品，北京市體育基金會聯合主辦的2022-2023易劍東教授第五屆跨年演講在北京星光·視界中心三層演播廳開講。此次跨年演講主題為“運動項目的演化邏輯與世界各國的實踐邏輯”，易劍東教授圍繞“當我們談論體育時，我們的根據是什么？”這一命題進行了深度分享。此次跨年演講同步在中國移動咪咕視頻、央視頻、抖音、新浪微博、溫州大學、體銀視頻號、嗶哩嗶哩、小紅書等平臺全網直播，體育bank視頻號單平臺同步觀看人數達4.7萬，單平臺點贊次數近10萬。

易劍東教授作為我國知名體育學者、奧林匹克研究專家、百千萬人才工程國家級人選及有突出貢獻中青年專家、國務院特殊津貼專家、健康中國50人論壇成員，現任溫州大學體育與健康學院教授、奧林匹克運動與全球體育善治研究院院長，并兼任北京體育大學體育人文社會學專業博士生導師與江西財經大學公共經濟與管理專業博士后合作導師。易劍東教授跨年演講自2018年正式發起組織已經成功舉辦五屆，業已成為業界每年一度具有重要起承意義的體育思想跨年演講。
此次跨年演講現場，易劍東教授首先對自己研究體育原則進行了高度概括，他分享自己五年跨年演講一直堅持的原則——首先是要貫穿歷史、現實和未來；第二要洞察別國、中國和世界；第三，概覽體育、人類和社會；第四，橫跨學科、平臺、語言；第五要立足知識、事實與數據；第六要探尋規則、邏輯與規律。基于這樣的基礎和原則，他以獨特視角解構每年體育大事件，并希望能夠通過跨年演講這種特殊形式的思想輸出，與體育人共同回顧歷程、表達觀點、呈現樣態、總結規律、建構話語、敘述事實，進一步探究體育本質的深刻性，以理性思考與公共研討不斷推動中國體育的發展進步。
此次跨年演講整體內容分上、下兩個半場，上半場易劍東教授從理解運動項目的三個知識點、夏季奧運會28個核心大項的分類、運動項目的法人治理結構三大主題層面，對運動項目的本質特征、分類邏輯，及運動項目的法人治理要素進行了深度分享。中場互動時間，易劍東教授現場分享回顧了中國體育百年的重要節點事件。下半場分享中，易劍東教授就影響群眾體育參與的六大因素、了解運動項目的基本知識與信息、理解運動項目的演化規律、闡釋運動項目的實踐邏輯等四大論題進行了展開論述。他強調每個運動項目的誕生與演進都牽系著人們的美好向往，洞悉這些向往，我們會便能發現運動的真諦；奧林匹克賽場上不同運動項目的出場或閃亮背后都有一雙無形之手，了解這雙手的揮動規律，才能理解奧林匹克的邏輯！
此次跨年演講特邀工業和信息化部賽迪研究院融媒中心總經理史晨擔綱主持，活動同時得到新華社、中國新聞社、中國移動咪咕視頻、央視頻、抖音、愛奇藝體育、新浪體育、新浪微博等媒體現場支持與關注，國家體育總局政策法規司原司長劉巖，中央電視臺著名主持人張斌，國家體育總局游泳運動管理中心黨委副書記副主任黃瑋，中國人民大學人文奧運研究中心研究員楊占武，新華社體育部總編室副主任姬燁，北京體育大學新聞與傳播學院副教授洪建平，新浪體育副總經理張浩，北京奧林匹克公園雜志執行主編張威，丹鳥傳媒、方澤體育創始人李良東，國服體育副總裁鄧鈞等嘉賓蒞臨現場，共同見證此次易劍東教授第五屆跨年演講的成功舉辦。

解析運動項目本質與分類邏輯
解構中國體育優勢項目與中國體育治理發展態勢
上半場易劍東教授從理解運動項目的三個知識點、夏季奧運會28個核心大項的分類、運動項目的法人治理結構三大主題層面，對運動項目的本質特征、分類邏輯，及運動項目的法人治理要素進行了深度分享。
他認為運動項目的本質是以既定的比賽規則作為競賽勝負的依據、以競技五力中的一到兩個因素為比賽獲勝的主導要素，以某一供能系統作為運動比賽過程中的主導能量代謝系統，最終以一定的肌肉動作做功形式和輸出效率把競賽過程和結果表現出來。按運動能力的主導因素、按運動項目的動作結構以及按運動成績的評定方法這三種分類標準去認識各運動項目的本質屬性和內在聯系，具有高度的科學性和廣泛的實用性。

詳細介紹夏季奧運會28個核心大項的分類邏輯和依據后，他詳細解讀了中國的奧運會優勢項目和歷年冠軍項目，針對巴黎2024備戰策略，他強調，“守正方能創新，守正然后出奇，這是中國傳統文化和管理思想的精髓，中國的競技體育，尤其是奧運會備戰，自然必須牢記自己幾十年來顛撲不破的優勢，然后在此基礎上去發現問題、對癥下藥，方能取得更好成績，實現更多創新，帶來更大突破。”
深度分析運動項目的法人治理結構時，易劍東教授認為以國際奧委會為代表的非政府體育組織“在國際關系中幾乎是獨一無二的”，并已經發展成為一個“虛擬的政府”或者類政府機構，其權力和權威來自許多社會來源和實踐、保守且結構良好的運營風格和體育領域的全球認可。在演講中他就國際奧委會近20年的發展、改革進行了深度剖析，對國際奧委會這個組織希望通過體育實現的價值主張和價值目標進行了深入探討。
對于我國不同法人的體育治理職能，他以中國奧委會的詳細治理結構和職能為例進行了解析，他分享不完全統計我國有21個運動項目管理中心和65個全國性運動項目協會。他提出從世界范圍內不同運動項目的法人治理結構看，多數運動項目發展的共同路徑和模式可以概括為“六化”——第一，專業化為王，推進項目發展的核心工作就是將專業化作為首要目標，標準化是專業化的必由之路，也是項目可持續發展的根本依托。第二，社會化為魂，如何推進項目的社會化，需要長期規劃、戰略明晰、策略到位。第三，產業化為基，在運動項目發展的社會驅動力方面，社會化是基本要求，但如果沒有產業化助力，項目的發展也會受到影響，從而失去項目擴張和升級的動力。無論是運動項目管理中心還是運動現目協會，都不能忽視產業化工作。第四，國際化為要，

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運動項目是體育的根本依托，也是人類文明全球化的重要成果。第五，職業化為本。從世界體育發展的歷史看，職業化是運動項目發展的高級階段，

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是迄今為止人類運動項目城市化、體系化和商業化的結果。職業化是創造價值能力和凝聚價值的重要標準。第六，法治化為根，運動項目的發展，無論是大眾體育的推廣和普及，還是職業賽事的完善，均離不開法治化。
結合近年來體育賽事出現的問題，

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他提出賽事治理最理想的是整體而有區別的責任；縱向而有層次的權力；一體而有分享的利益。他強調法人治理與好的體育治理，關鍵在于理順職能邊界。職能不能缺失，邊界不能模糊，管理不能無序。現場他也提出中國體育治理呈現良性循環和協調發展的態勢，有力黨委、有為政府、有效市場、有機社會、有緣群眾。

理順群眾體育發展因素
探索運動項目演化規律與文化邏輯
下半場分享中，易劍東教授就影響群眾體育參與的因素、如何構建更高水平的全民健身公共服務體系等熱點問題進行了觀點分享和交流。他指出，全民健身、健康中國、體育強國的核心是群眾的體育參與，以人民為中心的體育觀注定要把擴大體育參與作為根本目標。影響群眾體育參與的六大因素是時間投入、場地承載、興趣驅動、經費支付、教練指導、伙伴陪同。現場他同時對歐洲和世界健身行業情況相關數據進行了分享，介紹了美國、英國、澳大利亞、德國、韓國、尼日利亞等國家體育活動參與情況。
對如何構建更高水平的全民健身公共服務體系，他從借助北京冬奧遺產和可持續計劃促進落實全民健身，借助國家體育產業政策東風理順全民健身的邏輯，不能回避影響全民健身成效的經濟因素，要切實解決阻礙全民健身實現的真問題，借力數字化趨勢賦能全民健身服務五個方面進行了展開闡述，并以中國移動咪咕以數字化賦能全民健身的實踐和布局為案例對數字化體育未來的方向予以了高度認可和推崇。

運動項目的基本知識與信息分享中，他強調項目起源與演進歷程、技術與戰術演化、場地設施與器材、競賽種類與層次、國際與國內組織、國內外知名人物是懂不懂體育，特別是懂不懂項目的重要依據。現場他也結合一些難以釋懷的現象和令人難忘或不應忘卻的某些運動項目知識點進行了詳細闡釋。
在運動項目的演化規律與邏輯理路內容分享中，他勾畫出運動形式—傳習方式—人格模式—競賽程式——管理范式—統攝形式的邏輯理路，以足球運動和生態發展為例展開，總結出當下我國足球生態的發展態勢與問題，他提出從卡塔爾世界杯的參賽各國的足球市場規模可以看出世界足球發展的復雜性，中國足球要振興，肯定不是學習某一國足球模式的問題，也不是搞好青訓或聯賽就行的，更不是封閉體制下自己集訓就可以的，還不是所謂紅黃國家隊分設甚至將不同年齡層國家隊納入各級聯賽所能奏效。其實道路很簡單，

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堅持自己的技戰術風格多年不動搖，久久為功。
在探索運動項目演化的文化邏輯這一宏大問題的過程中，

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他提出運動項目價值分析的六大維度，即歷史與文化、社會與教育、心理與生理、經濟與管理、宣傳與傳播、政治與外交。他強調世界體育的價值取向可以提煉為服務人類、誠實競賽、全民體育、良性治理、帶來希望、促進發展，因此，聯合國與國際奧委會推出“體育促進發展與和平”理念，2022年12月1日聯合國大會決議通過《體育運動作為可持續發展的推動力量》，確認指出體育運動對實現千年發展目標具有促進作用，體育運動是可持續發展的重要推動力量。
“從事運動如何讓你變得更好的規律就藏在你的三觀里，競技體育按照需求定向選擇人，群眾體育遵循規律自然塑造人！”演講接近尾聲，易劍東教授強調全人類共同價值并非高不可攀或者虛無飄飄，它其實可以在all sports for all的現實場景里真切地發現。他寄語每一個體育人，“怎樣才算懂體育的試金石就在你銘刻于心的每一個細節里，寄望看一本書或一次比賽就能成為體育人的人該醒醒了！”對于2023他也提出了個人對體育的期冀：“最寄望的是恢復常態的馬拉松賽事，